工程施工分包管理系統(tǒng)        

施工分包管理系統(tǒng)是一款面向工程行業(yè)對施工分包企業(yè)的信息、人員、合同、企業(yè)資信等級評定實(shí)現(xiàn)一體化管控的系統(tǒng)。通過對分包合同進(jìn)行規(guī)范化管理，解決分包商結(jié)算和分包合同脫節(jié)的問題，根據(jù)分包合同工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)對比，確保分包商結(jié)算有序、受控，避免進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)不明確，造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本系統(tǒng)可以提高項(xiàng)目施工的綜合配套管理能力，加強(qiáng)對施工分包企業(yè)隊(duì)伍、人員的管控，以及對施工分包合同、變更、支付的管理能力。

• 分包企業(yè)信息管理：根據(jù)分包企業(yè)基本信息，生成分包商名錄，并且可對失信企業(yè)放入“黑名單”，解決管理者重復(fù)審核問題，提升信息傳遞效率；

• 分包合同信息化、規(guī)范化：線下簽訂合同后，將合同信息錄入系統(tǒng)，通過統(tǒng)一規(guī)范化的記錄合同條款、合同金額，提升合同審查效率，分清楚責(zé)任，避免合同糾紛的發(fā)生；

• 分包款項(xiàng)結(jié)算有據(jù)可查：分包結(jié)算憑依據(jù)說話，關(guān)聯(lián)分包合同，顯示對應(yīng)的工程量清單，自動(dòng)計(jì)算工程結(jié)算值，使支付款項(xiàng)清晰化，解決因款項(xiàng)缺少證明材料無法結(jié)算問題；

• 企業(yè)資信等級評定：通過對分包企業(yè)資質(zhì)信用的評價(jià)，劃分資信等級，方便篩選優(yōu)質(zhì)分包企業(yè)，提升企業(yè)資質(zhì)審查效率。

典型案例：

中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司