工程目標管理系統
工程項目目標管理系統是一款面向工程企業目標收入的線上管理系統。系統提供基礎業主合同清單的導入，可按照施工任務分配要求，通過對業主清單標準化處理，形成工程項目的目標收入。系統按照參見單位實際情況，將目標收入拆分若干子目標收入。并對簽訂的內部承包責任書進行全生命周期的動態管理，實現工程企業目標收入閉環管理。
目標收入管理：根據項目參加建設單位，將目標收入進行拆分，形成各參加建設單位目標收入。對合同清單進行標準化處理，與預算管理以及實際成本管理在同一標準維度下，實現對工程企業單位的目標收入管理進行規范化、信息化；
內部承包責任書簽訂管理：根據價款分批的清單作為內部承包責任書的簽訂依據，對內部承包責任書簽訂進行管理，實現內部承包責任書的逐級審批以及匯總，從而確切落實責任分明、數據分明的內部承包責任機制；
內部承包責任書臺賬：各參建單位可自行查詢內部承包責任書的清單，并實現上級單位對下級單位的標價分離的統一管理；
結算目標管理責任書管理：結算目標管理對內部承包責任書的結算進行統一管理，實現對內部承包責任書簽訂的時效性動態管理，并對延期簽訂進行及時預警。
典型案例：
中鐵電氣化局集團有限公司 中建八局第二工程公司
