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制造業(yè)數(shù)字化的挑戰(zhàn)、策略與實踐

2024-07-31 15:03:04   來源: 本站原創(chuàng) 

對于制造業(yè)企業(yè)來說,數(shù)字化轉型不僅意味著應用的創(chuàng)新,更重要的目的在于為企業(yè)帶來業(yè)務創(chuàng)新,實現(xiàn)生產、運營、研發(fā)、營銷各環(huán)節(jié)高效協(xié)同,進而降低運營成本,提高運營效率,提升企業(yè)核心競爭力。

01

制造業(yè)數(shù)字化的挑戰(zhàn)

歷經(jīng)多年發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)已構建起多樣化的數(shù)字應用體系,涵蓋ERP、MES、WMS、APS、CRM、SRM、SCM、PLM及OMS等關鍵系統(tǒng),共同構成了轉型的基石。

在與中大型企業(yè)客戶的合作實踐中,我們觀察到大部分企業(yè)已樹立起了數(shù)字化意識。然而,它們在推進數(shù)字化進程的道路上,依然面臨著一系列挑戰(zhàn)。

自動化與精細化程度低

不少企業(yè)生產過程和現(xiàn)場管理依然停留在傳統(tǒng)手工階段。如在生產過程中,常用紙質生產單記錄生產問題,不僅文件收集、歸檔困難、而且執(zhí)行驗收過程非常不方便,流程流轉也十分麻煩,自動化程度低;

或者生產過程過度依賴員工的經(jīng)驗和知識,而不是依靠數(shù)據(jù)支撐,精細化控制水平不高。

個性化需求無法滿足

市場的變化日新月異,特別是大型企業(yè),業(yè)務流程和場景更加復雜,新的業(yè)務需求層出不窮,傳統(tǒng)通用型商業(yè)化軟件,往往難以滿足企業(yè)的個性化需求。

同時,由于企業(yè)的研發(fā)人員有限,大多數(shù)IT人才被繁重的運維工作所牽制,專注于創(chuàng)新開發(fā)和臨時性需求響應的人員匱乏,導致企業(yè)無法靈活應對市場變化,快速實現(xiàn)敏態(tài)需求。

數(shù)據(jù)驅動決策難以實現(xiàn)

數(shù)據(jù)量大、種類多、復雜度高所導致的數(shù)據(jù)治理難題,成為許多制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型的障礙。

特別是隨著數(shù)據(jù)量的持續(xù)增長和數(shù)據(jù)類型的日益豐富,如何高效地進行數(shù)據(jù)治理并挖掘數(shù)據(jù)價值,以指導企業(yè)的戰(zhàn)略決策、運營管理和市場服務,成為制造業(yè)企業(yè)亟待思考的問題。

認知誤區(qū)與供需矛盾明顯

對數(shù)字化轉型的理解片面,重視硬件而忽視軟件建設;或受限于廠商能力,導致轉型進程受阻。

02

低代碼助力數(shù)字化轉型的策略

制造業(yè)各細分領域,比如醫(yī)藥制造、金屬制品制造、設備制造等在數(shù)字化轉型的過程中雖然痛點各異,但轉型路徑卻具有共通性。

低代碼平臺以其快速、靈活的特性,或將成為破解數(shù)字化轉型難題的利器,特別適用于以下三大類場景:

相對獨立的場景

如辦公協(xié)同、人力資源管理、數(shù)據(jù)填報、生產設備管理等,這類場景大多已經(jīng)有基礎和參考,可以在短期內通過低代碼實現(xiàn)。

需要創(chuàng)新的場景和個性化場景

制造業(yè)企業(yè)應用ERP、OMS、WMS等系統(tǒng)多年,體系龐大,二次開發(fā)成本高,周期長,加上本身的業(yè)務流程復雜,進行定制化應用開發(fā)必不可少。此類場景通過低代碼的方式實現(xiàn),可以用最快的速度做到所見即所得,實現(xiàn)業(yè)務突破。

跨系統(tǒng)集成類場景

制造業(yè)龐大的生產體系涉及各部門、各分子公司,要充分考慮ERP、OMS等系統(tǒng)和新系統(tǒng)間的協(xié)同集成,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島。但是,大部分企業(yè)已有系統(tǒng)架構復雜,數(shù)據(jù)量巨大,集成難度高,此類場景通過低代碼的方式實現(xiàn),可以化繁為簡、化難為易。

03

輕騎兵在制造業(yè)的數(shù)字化實踐

當然,有時候數(shù)字化的需求可能并不能被簡單的歸納為以上某種場景,而是多個場景的綜合。

但作為國內低代碼平臺的領軍者,無論是哪一種場景,金現(xiàn)代輕騎兵低代碼平臺都能幫助企業(yè)有效降低轉型難度。目前,金現(xiàn)代客戶中使用輕騎兵低代碼平臺構建MES、優(yōu)化更新ERP等已經(jīng)很常見。

創(chuàng)建敏捷的開發(fā)環(huán)境

作為中國民營制造業(yè)500強,玫德集團使用輕騎兵低代碼開發(fā)平臺,5個人用一個半月時間就完成了MES系統(tǒng)的開發(fā),時間縮短至少50%。

目前,玫德集團開發(fā)的MES系統(tǒng)已經(jīng)在下游廠商和行業(yè)內類似企業(yè)中實現(xiàn)了商業(yè)化,創(chuàng)造了近千萬收益。除了MES系統(tǒng)以外,該集團還開發(fā)了資產管理系統(tǒng)、廢品管理系統(tǒng)、鑄造排產系統(tǒng)等多個應用,實現(xiàn)了業(yè)務需求的快速響應和開發(fā)效率的顯著提高。

進行復雜業(yè)務的開發(fā)

日照鋼鐵是中國核心鋼鐵制造商之一,產品遍布全國。輕騎兵低代碼開發(fā)平臺部署不到三個月的時間,日照鋼鐵自研自建了評優(yōu)評先系統(tǒng)、大學生管理系統(tǒng)、訪客預約系統(tǒng)、機房管理系統(tǒng)等多套應用。

同時,基于平臺提供的外部代碼引用、在線編寫腳本、在線公式等多種二次開發(fā)模式,日照鋼鐵持續(xù)進行復雜業(yè)務邏輯的開發(fā),實現(xiàn)了對集團ERP等老舊系統(tǒng)的快速更新。

日照鋼鐵統(tǒng)一門戶平臺

實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成融通

某大型離散制造業(yè)集團,產品線和制造業(yè)態(tài)豐富,擁有百余套數(shù)字化應用、數(shù)十名開發(fā)人員和外部供應商,但是因為各個團隊技術語言不統(tǒng)一,導致系統(tǒng)整合和運維困難。

引入輕騎兵后,該集團構建了統(tǒng)一的研發(fā)平臺,統(tǒng)一了應用開發(fā)的標準規(guī)范,顯著降低了系統(tǒng)整合、運維及技術管理成本。

同時,該集團以可視化配置的方式將各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和功能整合到一個平臺中,實現(xiàn)了集團的數(shù)據(jù)共享。平臺支持根據(jù)原型圖或UI設計稿快速繪制頁面,通過設計模板功能,簡單配置即可生成相應的前后臺代碼,節(jié)省工作量30%-40%左右。

近兩年來,國內低代碼產品持續(xù)進化,產品架構與設計能力不斷提升,更多大規(guī)模、高復雜度的場景也逐漸通過低代碼實現(xiàn)。相信在國家數(shù)字化轉型政策和廠商競爭的雙重作用下,低代碼平臺的功能會不斷豐富,為制造業(yè)乃至更廣泛的行業(yè)領域帶來數(shù)字化革新與轉型機遇。

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